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新着記事
(09/01)ロボット法−AIとヒトの共生にむけて 増補第2版
平野 晋
単行本
¥3,410
(09/01)金融商品取引のトラブル相談Q&A―基礎知識から具体的解決策まで― (トラブル相談シリーズ) 日本弁護士連合会消費者問題対策委員会金融サービス部会 単行本(ソフトカバー) ¥3,080
(08/31)アクセスランキング 2024 年8月
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2024年03月31日
アクセスランキング 2024 年3月
2024年03月24日
3ステップでしっかり学ぶ Visual Basic入門 改訂第3版 朝井 淳 単行本(ソフトカバー) ¥2,970
Visual Basicの一番わかりやすい入門書です。
プログラミング言語をやさしく解説する書籍です。 Visual Basicの学習を始める人のために、文法の基本を徹底解説します。「ここでやること」「やってみよう」「理解しよう」という、『予習』→『体験』→『理解』の3つのステップを踏むことで、Visual Basicの基礎がしっかり、やさしく身に付きます! また、本書で解説しているサンプルプログラムのダウンロードサービス付きです。
オールカラーのプログラミング解説書で、Visual Studio 2022に対応しています。
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Webアンケート調査 設計・分析の教科書 第一線のコンサルタントがマクロミルで培った実践方法 (DATA UTILIZATION) エイトハンドレッド、 渋谷 智之 5つ星のうち4.5 9 単行本(ソフトカバー) ¥2,640
本書は、顧客理解・消費者理解に不可欠なWebアンケートの設計と分析の基本について説明しています。
今ではPCはもちろんスマホを利用したアンケート調査を手軽に実施できるようになりました。その一方、期待する成果を得られないといった問題が発生しています。
実は、アンケート調査を成功させるには考慮すべき内容が思いのほか多く、慣れないうちは調査票を作った時点で失敗が決まってしまうこともあります。
そこで本書では、「成果につなげるために、押さえておくべきアンケート設計・分析のコツ」を解説しています。
筆者は、年間3000社超の企業のマーケティング支援を行うマクロミルに長年在籍し、現在はそのグループ会社のエイトハンドレッドで企業のデータ利活用の推進、人材育成支援などに従事している渋谷 智之氏。
この1冊でアンケート設計の基本的な流れやWebを用いて調査する際の注意点(陥りやすい罠)を知り、ビジネスに活用できる知識と実践方法を習得できます。
【こんな方におススメします! 】
・アンケートを設計・分析する必要があるデータアナリストやマーケティング担当者、企画担当者
・アンケートを実施したことがあるが、有効活用できなかったビジネスパーソン
・データ利活用プロジェクトを統括する立場にある管理職クラスの方々
【本書の構成】
第1章 意識データを使いこなすことの重要性
第2章 Webアンケートの実施ステップ
第3章 Webアンケートの成否を握る「リサーチ企画」の理解
第4章 Webアンケート調査票の作成
第5章 Webアンケートの集計・分析
第6章 Webアンケート分析の幅を広げる解析手法
第7章 代表的なリサーチテーマの理解
今ではPCはもちろんスマホを利用したアンケート調査を手軽に実施できるようになりました。その一方、期待する成果を得られないといった問題が発生しています。
実は、アンケート調査を成功させるには考慮すべき内容が思いのほか多く、慣れないうちは調査票を作った時点で失敗が決まってしまうこともあります。
そこで本書では、「成果につなげるために、押さえておくべきアンケート設計・分析のコツ」を解説しています。
筆者は、年間3000社超の企業のマーケティング支援を行うマクロミルに長年在籍し、現在はそのグループ会社のエイトハンドレッドで企業のデータ利活用の推進、人材育成支援などに従事している渋谷 智之氏。
この1冊でアンケート設計の基本的な流れやWebを用いて調査する際の注意点(陥りやすい罠)を知り、ビジネスに活用できる知識と実践方法を習得できます。
【こんな方におススメします! 】
・アンケートを設計・分析する必要があるデータアナリストやマーケティング担当者、企画担当者
・アンケートを実施したことがあるが、有効活用できなかったビジネスパーソン
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【本書の構成】
第1章 意識データを使いこなすことの重要性
第2章 Webアンケートの実施ステップ
第3章 Webアンケートの成否を握る「リサーチ企画」の理解
第4章 Webアンケート調査票の作成
第5章 Webアンケートの集計・分析
第6章 Webアンケート分析の幅を広げる解析手法
第7章 代表的なリサーチテーマの理解
Q&Aで読む日本外交入門 片山 慶隆、 山口 航 単行本 ¥2,530
ペリー来航から米中対立の現在まで、日本の外交はどのように行われてきたのか。戦前・戦後・現代の3部構成で60の問いにわかりやすく答える。外交官・外務省の役割や、大使館と総領事館の違いから、国際関係、皇室外交、環境政策や難民問題まで、歴史・政治・経済・安全保障の諸問題を解説。未来の日本外交を考える手引きとなる恰好の入門書。
図解入門よくわかる最新電子部品の基本と仕組み (How-nual Visual Guide Book) エンジャー 5つ星のうち5.0 2 単行本(ソフトカバー) ¥2,200
私たちの身の回りにある電子機器には、非常に多くの電子部品が使用されています。たとえばスマートフォン1台あたりには、1000個を超える電子部品が搭載されています。しかし、教科書には回路設計や実験の場面で必須になる電子部品の種類や選び方の情報が載っていません。本書は、電気・電子回路を学ぶ学生や若手エンジニア、ビジネスマン向けに、さまざまな電子部品の基礎や原理、種類と選び方について、図表やイラストをまじえてわかりやすく解説した入門書です。
解剖図説イネの生長 星川 清親 5つ星のうち4.4 20 単行本 ¥6,608
イネの生長過程を正確な図で克明に追った図説集。発芽から登熟まで、葉、茎、分けつ、根の生成発達を外形の変化から内部構造、環境条件による形態変化、さらに生育診断へと解析したイネの形態図説の決定版。
2024年03月10日
ウィキペディアでまちおこし――みんなでつくろう地域の百科事典 伊達深雪 5つ星のうち4.0 1 単行本 ¥2,200
参加者全員で〈世界最大のインターネット百科事典〉に地域の項目を充実させる――
2012年に地域活性化を目指し、イギリスの地方都市で試みられたこのプロジェクトは日本にも伝わり、〈ウィキペディアタウン〉の名で各地で開催されている。
・ 地域コミュニティの活性化、異世代交流の手段として
・ 地域情報を次世代に継承するツールとして
・ 名所旧跡などにQRコードを貼り誘導する観光案内板の代わりとして
・ 図書館・博物館・資料館・美術館の利活用促進策として
・ 中高大学生の調べ学習や探究学習、情報教育の機会として
さまざまな分野から注目を集める〈ウィキペディアタウン〉。
京都府立高校の司書で各地のウィキペディアタウンで講師をつとめる著者が、自らの経験を振り返りながらその魅力と活用の仕方をガイドする!
〈本書より〉
例えば通勤・通学途中のありふれた町。常にそこにありながら記憶にとどまらない風景が、その場所の歴史や文化や人々を知ることにより急に存在感を増して五感に訴えかけてくるような、そんな体験をしたことはないだろうか。
その町について何かを知るたび、目に映る町の風景が、ひとつ輝きを増す。ウィキペディアタウンは、私にそんな感覚を与えてくれるイベントである。
はじまりは、京都府京丹後市。古くは「奥丹後」と呼ばれた丹後半島の6町が、2004 年に合併して誕生した、日本海沿岸の地域だった――
2012年に地域活性化を目指し、イギリスの地方都市で試みられたこのプロジェクトは日本にも伝わり、〈ウィキペディアタウン〉の名で各地で開催されている。
・ 地域コミュニティの活性化、異世代交流の手段として
・ 地域情報を次世代に継承するツールとして
・ 名所旧跡などにQRコードを貼り誘導する観光案内板の代わりとして
・ 図書館・博物館・資料館・美術館の利活用促進策として
・ 中高大学生の調べ学習や探究学習、情報教育の機会として
さまざまな分野から注目を集める〈ウィキペディアタウン〉。
京都府立高校の司書で各地のウィキペディアタウンで講師をつとめる著者が、自らの経験を振り返りながらその魅力と活用の仕方をガイドする!
〈本書より〉
例えば通勤・通学途中のありふれた町。常にそこにありながら記憶にとどまらない風景が、その場所の歴史や文化や人々を知ることにより急に存在感を増して五感に訴えかけてくるような、そんな体験をしたことはないだろうか。
その町について何かを知るたび、目に映る町の風景が、ひとつ輝きを増す。ウィキペディアタウンは、私にそんな感覚を与えてくれるイベントである。
はじまりは、京都府京丹後市。古くは「奥丹後」と呼ばれた丹後半島の6町が、2004 年に合併して誕生した、日本海沿岸の地域だった――
「働き手不足1100万人」の衝撃 古屋星斗、 リクルートワークス研究所 5つ星のうち4.5 16 単行本(ソフトカバー) ¥1,760
2040年には働き手が1100万人足りなくなる――
テレビ、新聞、ネットで大反響の
衝撃の未来予測シミュレーション、待望の書籍化‼
2040年には働き手が1100万人足りなくなる――。
2023年3月にリクルートワークス研究所が発表した未来予測シミュレーションは、テレビ、新聞、ネットで数多く取り上げられ、大きな反響を呼んだ。
これまで「人手不足」は企業の雇用問題として報じられてきたが、これから起ころうとしている「人手不足」は、まったく様相が異なるという。
業種別にシミュレーション結果を見ると、2040年には
・介護サービス職で25・2%
・ドライバー職で24・1%
・建設職で22.0%
の人手が足りなくなる。
そうすると何が起こるのか?
宅配便の遅延が当たり前になり、ドライバー不足でコンビニやスーパーの商品の補充も毎日できなくなり、建設現場の人手不足で地方の生活道路が穴だらけになってしまう。注文したものの配送、ゴミの処理、災害からの復旧、道路の除雪、保育サービス、介護サービス……。
私たちは今、これまで当たり前に享受してきたあらゆる「生活維持サービス」の水準が低下し、消滅する危機に直面しているのである。
これから訪れる人手不足は「生活を維持するために必要な労働力を日本社会は供給できなくなるのではないか」という、生活者の問題としてわれわれの前に現れるのだ。
本書では、詳細なシミュレーションをもとに、今後われわれ日本人が直面する「労働供給制約」という不可避の社会課題を明らかにする。
もちろん、ただ危機を「座して待つ」だけではない。 これから確実に直面する働き手不足の問題を解消するための4つの打ち手も提案する。
いずれの打ち手も机上論ではなく、すでに地域や個人、企業が実践しているもので、すでに芽が出ている取り組みである。
世界ではじめて人類社会の新局面に直面する日本において、働き手不足がもたらすのは「危機」だけではない。
じつは労働供給制約は、私たちに新しい働き方をもたらし、
日本をまったく新しい豊かな社会に変えるための突破口になるかもしれない。
労働市場の研究者である著者が、「危機の時代」を「希望の時代」にするために筆を執った衝撃の未来予測。
【目次】
はじめに
第1章 働き手不足1100万人の衝撃
・生活維持のための労働力がなくなる
・20年で生産年齢人口は1428万人減
・日本の労働力率は先進国でトップクラス
第2章 都道府県別&職種別 2040年の労働需給予測
・ドライバーの不足率は24%【職種別シミュレーション】
・充足率75%以下は31道府県【都道府県別シミュレーション】
・人口67万人の島根県の需給ギャップが小さいワケ
第3章 生活維持サービスの低下と消滅
・人材確保は最優先の経営課題
・エッセンシャルワーカーが足りない
・顕在化する警察官、自衛官のなり手不足
第4章 働き手不足の最前線・地方企業の窮状
・【事例1】「地元の企業同士で若者の取り合いになる」
・【事例2】「人手不足で店を畳まざるをえない」
・【事例3】「閑散期のはずなのに毎日仕事を断っている」
第5章 働き手不足を解消する4つの打ち手
・労働供給制約は日本を豊かな社会に変える
・医療・介護分野は労働投入量が1・4倍に
・今、着手できる4つの解決策
第6章 解決策@ 徹底的な機械化・自動化
・省人化は賃金上昇につながる
・AIやロボットに代替不可能な業務とは
・社内の自動化のカギを握る人材の共通点
第7章 解決策A ワーキッシュアクトという選択肢
・“本業以外の活動”が誰かを助けている
・動機は「楽しいから」「得をするから」
・地方のほうがワーキッシュアクトが盛ん
第8章 解決策B シニアの小さな活動
・シニアの小さな活動が現役世代を助ける
・無償だとどんどん担い手がいなくなる
・高齢期の生活と両立する仕事・活動の3要素
第9章 解決策C 企業のムダ改革とサポート
・週に6〜7時間はムダな仕事をしている
・ムダの抽出と削減を徹底する企業が生き残る
・会社ができる労働供給制約の解決策
第10章 2040年の新しい〞働き方
解決策に着手すれば“10年の猶予”が生まれる
未来予測1「消費者と労働者の境目が曖昧になる」
未来予測2「働き手が神様です」
未来予測3「労働が楽しくなる」
2040年の二つの日本
テレビ、新聞、ネットで大反響の
衝撃の未来予測シミュレーション、待望の書籍化‼
2040年には働き手が1100万人足りなくなる――。
2023年3月にリクルートワークス研究所が発表した未来予測シミュレーションは、テレビ、新聞、ネットで数多く取り上げられ、大きな反響を呼んだ。
これまで「人手不足」は企業の雇用問題として報じられてきたが、これから起ころうとしている「人手不足」は、まったく様相が異なるという。
業種別にシミュレーション結果を見ると、2040年には
・介護サービス職で25・2%
・ドライバー職で24・1%
・建設職で22.0%
の人手が足りなくなる。
そうすると何が起こるのか?
宅配便の遅延が当たり前になり、ドライバー不足でコンビニやスーパーの商品の補充も毎日できなくなり、建設現場の人手不足で地方の生活道路が穴だらけになってしまう。注文したものの配送、ゴミの処理、災害からの復旧、道路の除雪、保育サービス、介護サービス……。
私たちは今、これまで当たり前に享受してきたあらゆる「生活維持サービス」の水準が低下し、消滅する危機に直面しているのである。
これから訪れる人手不足は「生活を維持するために必要な労働力を日本社会は供給できなくなるのではないか」という、生活者の問題としてわれわれの前に現れるのだ。
本書では、詳細なシミュレーションをもとに、今後われわれ日本人が直面する「労働供給制約」という不可避の社会課題を明らかにする。
もちろん、ただ危機を「座して待つ」だけではない。 これから確実に直面する働き手不足の問題を解消するための4つの打ち手も提案する。
いずれの打ち手も机上論ではなく、すでに地域や個人、企業が実践しているもので、すでに芽が出ている取り組みである。
世界ではじめて人類社会の新局面に直面する日本において、働き手不足がもたらすのは「危機」だけではない。
じつは労働供給制約は、私たちに新しい働き方をもたらし、
日本をまったく新しい豊かな社会に変えるための突破口になるかもしれない。
労働市場の研究者である著者が、「危機の時代」を「希望の時代」にするために筆を執った衝撃の未来予測。
【目次】
はじめに
第1章 働き手不足1100万人の衝撃
・生活維持のための労働力がなくなる
・20年で生産年齢人口は1428万人減
・日本の労働力率は先進国でトップクラス
第2章 都道府県別&職種別 2040年の労働需給予測
・ドライバーの不足率は24%【職種別シミュレーション】
・充足率75%以下は31道府県【都道府県別シミュレーション】
・人口67万人の島根県の需給ギャップが小さいワケ
第3章 生活維持サービスの低下と消滅
・人材確保は最優先の経営課題
・エッセンシャルワーカーが足りない
・顕在化する警察官、自衛官のなり手不足
第4章 働き手不足の最前線・地方企業の窮状
・【事例1】「地元の企業同士で若者の取り合いになる」
・【事例2】「人手不足で店を畳まざるをえない」
・【事例3】「閑散期のはずなのに毎日仕事を断っている」
第5章 働き手不足を解消する4つの打ち手
・労働供給制約は日本を豊かな社会に変える
・医療・介護分野は労働投入量が1・4倍に
・今、着手できる4つの解決策
第6章 解決策@ 徹底的な機械化・自動化
・省人化は賃金上昇につながる
・AIやロボットに代替不可能な業務とは
・社内の自動化のカギを握る人材の共通点
第7章 解決策A ワーキッシュアクトという選択肢
・“本業以外の活動”が誰かを助けている
・動機は「楽しいから」「得をするから」
・地方のほうがワーキッシュアクトが盛ん
第8章 解決策B シニアの小さな活動
・シニアの小さな活動が現役世代を助ける
・無償だとどんどん担い手がいなくなる
・高齢期の生活と両立する仕事・活動の3要素
第9章 解決策C 企業のムダ改革とサポート
・週に6〜7時間はムダな仕事をしている
・ムダの抽出と削減を徹底する企業が生き残る
・会社ができる労働供給制約の解決策
第10章 2040年の新しい〞働き方
解決策に着手すれば“10年の猶予”が生まれる
未来予測1「消費者と労働者の境目が曖昧になる」
未来予測2「働き手が神様です」
未来予測3「労働が楽しくなる」
2040年の二つの日本
図解即戦力 物流業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書[改訂2版] ロジ・ソリューション株式会社 5つ星のうち2.0 2 単行本(ソフトカバー) ¥1,760
物流のキホンから業界が抱える課題まで、広くやさしく丁寧に解説!
働き方改革によるドライバー不足(2024年問題)や燃料費高騰などの課題と向き合う「物流」の現場。“経済の血管”と例えられる物流事業を営む業界について、本書は儲けのしくみから、最新のビジネスモデルや課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく、メーカーや小売などの事業会社で物流部門に配属された社員の方も対象としているため、「物流の入門書」としてもお読みいただけます。業界を俯瞰する客観的なデータの紹介だけでなく、物流業務に携わる者が身につけるべきキホン知識や経営戦略の視点まで、広くやさしく丁寧に解説します。
(こんな方におすすめ)
・物流会社に入社した新入社員の方
・物流業務をアウトソーシングする企業の物流部門に新規配属された社員の方
・物流事業社への就職を志望する学生、メーカーの物流担当部署への就転職を希望される方
(目次)
Chapter 1 物流のきほん
01 空間と時間のギャップを埋めてモノを到達させる活動が「物流」
02 流通には「商流」と「物流」がある
03 物流業界の市場と今後の動向
04 自家物流から営業物流へ トラック輸送形態の転換
05 物流の基本となる6つの機能
06 4つの機関が活躍する「輸送」
07 的確に商品を管理する「保管」 物資を移動させる作業「荷役」
08 品物を外部から保護する「包装」 流通段階に欠かせない「流通加工」
09 物流に必要なデータを管理する「情報システム」
Chapter 2 移り変わる物流会社の役割
01 運送を中心とする従来の事業者と価値を提供する事業者との二極化
02 仕入れから出荷までの流れを適切に管理するロジスティクス
03 会社全体に影響を与えるロジスティクス戦略
04 原料から消費者までの流れを管理するサプライチェーン・マネジメント
05 物流拠点、輸送経路、輸送機関で物流ネットワークは構成されている
06 物流ネットワーク構築の肝となる物流拠点の設置
07 需要が高まる高機能&大型の物流センター
08 通信販売の増加を背景に巨大化する物流センター
09 親会社の物流業務を担う物流子会社
10 荷主の物流部門を代行するサードパーティ・ロジスティクス(3PL)
11 事業者視点の元請物流事業者と荷主視点の3PL事業者
12 トラックや倉庫を持たずに事業を行う物流事業者の形態
13 外部委託により人材不足解消と収益向上を実現
Chapter 3 物流担当者が知っておくべき基礎知識
01 一般の企業でも重要な物流コストの管理
02 物流費の圧縮により販売価格の引き下げが可能
03 物流事業の運営はサービスとコストで考える
04 顧客サービスを高めて配送コストを下げる経営戦略
05 物流コストの削減につながる顧客対応の見直し
06 輸配送で最もメジャーなトラック輸送 その機能と役割
07 原価構成の約半分が人件費で待機時間の削減などの対策が必要
08 原価構成の40%が人件費で省力化や自動化が進められている
09 物流管理とは物流業務全般を管理すること
10 KPIとアクションプランにより物流管理の達成度を評価
11 在庫管理のねらいは余計な在庫を持たない・品切れを起こさないこと
12 コンサルティング会社を活用して物流戦略や物流改善を進める
13 組織運営と提案して実行することが物流マネージャーの役割
Chapter 4 業態別の物流のしくみ
01 必要なものをタイミングよく納入する自動車製造の物流
02 品物により輸送・保管方法が変わる化学品の物流
03 資材の納入先や時期が変化する住宅建材の物流
04 顧客それぞれに対応する食品卸売業の物流
05 EC拡大により変革が進むアパレルの物流
06 膨大な商品を効率的に扱うドラッグストアの物流
07 年中無休の運営を支えるコンビニエンスストアの物流
08 取扱商品により納品方法を分類するスーパーマーケットの物流
09 消費者ニーズに応えるため自動化が求められるECの物流
Chapter 5 一歩先を行く物流業界の先進企業
01 大手企業と旧財閥系が上位を占める陸運、海運、倉庫の企業ランキング
02 国内と海外で幅広い物流事業を営むNXグループの中核企業
03 日本トップクラスの3PL事業を行う総合物流企業
04 日本を拠点とする国際的な海運企業ONEジャパン
05 迅速な輸送を提供する国際的な物流サービスプロバイダー
06 日本の宅配事業のトップ企業であるヤマト運輸
07 トップクラスの物流インフラを持つ西濃運輸
08 物流のマッチングサービスを提供するトランコム
09 低温物流ネットワークを構築するニチレイロジグループ本社
10 医薬品と食品の物流を強化する三菱倉庫
11 テクノロジーによって新たな物流サービスを展開するsouco
Chapter 6 物流を支える最新技術
01 人力からITシステムへ「ロジスティクス4.0」
02 物流情報(ビッグデータ)を活用して業務改善を図る
03 物流センターの物品管理を効率化する倉庫管理システム
04 正確な配送計画の作成に役立つ輸配送管理システム
05 自動化が進む工場や倉庫での仕分け作業
06 保管効率と作業効率の向上を実現する立体自動倉庫
07 自動走行で作業者に物品を運ぶ運搬機器
08 商品管理やビッグデータ収集に活用されるIoT技術
09 人手不足が深刻化する物流業界での自動化・無人化を実現する取組み
10 次世代高速通信「5G」を超える「6G」
11 完全自動運転の実現を目指すトラック隊列走行
12 在庫管理などの無駄を無くす高精度の予測分析
13 最適な物流管理を行うAI技術
14 AI活用によるビッグデータ分析と人間の判断力の両立
15 事務作業に活用される情報システム
16 物流の効率化と高度化により装置産業化を図る
17 製造と物流が一体化した立体工業団地
18 業務の効率化や新サービスの開発にデータを一元管理して活用
19 標準化した業務をシステム化して物流の自動化や省人化につなげる
Chapter 7 規制緩和と労働環境改善に向けた取組み
Chapter 8 物流の現状の課題と将来の展望
働き方改革によるドライバー不足(2024年問題)や燃料費高騰などの課題と向き合う「物流」の現場。“経済の血管”と例えられる物流事業を営む業界について、本書は儲けのしくみから、最新のビジネスモデルや課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく、メーカーや小売などの事業会社で物流部門に配属された社員の方も対象としているため、「物流の入門書」としてもお読みいただけます。業界を俯瞰する客観的なデータの紹介だけでなく、物流業務に携わる者が身につけるべきキホン知識や経営戦略の視点まで、広くやさしく丁寧に解説します。
(こんな方におすすめ)
・物流会社に入社した新入社員の方
・物流業務をアウトソーシングする企業の物流部門に新規配属された社員の方
・物流事業社への就職を志望する学生、メーカーの物流担当部署への就転職を希望される方
(目次)
Chapter 1 物流のきほん
01 空間と時間のギャップを埋めてモノを到達させる活動が「物流」
02 流通には「商流」と「物流」がある
03 物流業界の市場と今後の動向
04 自家物流から営業物流へ トラック輸送形態の転換
05 物流の基本となる6つの機能
06 4つの機関が活躍する「輸送」
07 的確に商品を管理する「保管」 物資を移動させる作業「荷役」
08 品物を外部から保護する「包装」 流通段階に欠かせない「流通加工」
09 物流に必要なデータを管理する「情報システム」
Chapter 2 移り変わる物流会社の役割
01 運送を中心とする従来の事業者と価値を提供する事業者との二極化
02 仕入れから出荷までの流れを適切に管理するロジスティクス
03 会社全体に影響を与えるロジスティクス戦略
04 原料から消費者までの流れを管理するサプライチェーン・マネジメント
05 物流拠点、輸送経路、輸送機関で物流ネットワークは構成されている
06 物流ネットワーク構築の肝となる物流拠点の設置
07 需要が高まる高機能&大型の物流センター
08 通信販売の増加を背景に巨大化する物流センター
09 親会社の物流業務を担う物流子会社
10 荷主の物流部門を代行するサードパーティ・ロジスティクス(3PL)
11 事業者視点の元請物流事業者と荷主視点の3PL事業者
12 トラックや倉庫を持たずに事業を行う物流事業者の形態
13 外部委託により人材不足解消と収益向上を実現
Chapter 3 物流担当者が知っておくべき基礎知識
01 一般の企業でも重要な物流コストの管理
02 物流費の圧縮により販売価格の引き下げが可能
03 物流事業の運営はサービスとコストで考える
04 顧客サービスを高めて配送コストを下げる経営戦略
05 物流コストの削減につながる顧客対応の見直し
06 輸配送で最もメジャーなトラック輸送 その機能と役割
07 原価構成の約半分が人件費で待機時間の削減などの対策が必要
08 原価構成の40%が人件費で省力化や自動化が進められている
09 物流管理とは物流業務全般を管理すること
10 KPIとアクションプランにより物流管理の達成度を評価
11 在庫管理のねらいは余計な在庫を持たない・品切れを起こさないこと
12 コンサルティング会社を活用して物流戦略や物流改善を進める
13 組織運営と提案して実行することが物流マネージャーの役割
Chapter 4 業態別の物流のしくみ
01 必要なものをタイミングよく納入する自動車製造の物流
02 品物により輸送・保管方法が変わる化学品の物流
03 資材の納入先や時期が変化する住宅建材の物流
04 顧客それぞれに対応する食品卸売業の物流
05 EC拡大により変革が進むアパレルの物流
06 膨大な商品を効率的に扱うドラッグストアの物流
07 年中無休の運営を支えるコンビニエンスストアの物流
08 取扱商品により納品方法を分類するスーパーマーケットの物流
09 消費者ニーズに応えるため自動化が求められるECの物流
Chapter 5 一歩先を行く物流業界の先進企業
01 大手企業と旧財閥系が上位を占める陸運、海運、倉庫の企業ランキング
02 国内と海外で幅広い物流事業を営むNXグループの中核企業
03 日本トップクラスの3PL事業を行う総合物流企業
04 日本を拠点とする国際的な海運企業ONEジャパン
05 迅速な輸送を提供する国際的な物流サービスプロバイダー
06 日本の宅配事業のトップ企業であるヤマト運輸
07 トップクラスの物流インフラを持つ西濃運輸
08 物流のマッチングサービスを提供するトランコム
09 低温物流ネットワークを構築するニチレイロジグループ本社
10 医薬品と食品の物流を強化する三菱倉庫
11 テクノロジーによって新たな物流サービスを展開するsouco
Chapter 6 物流を支える最新技術
01 人力からITシステムへ「ロジスティクス4.0」
02 物流情報(ビッグデータ)を活用して業務改善を図る
03 物流センターの物品管理を効率化する倉庫管理システム
04 正確な配送計画の作成に役立つ輸配送管理システム
05 自動化が進む工場や倉庫での仕分け作業
06 保管効率と作業効率の向上を実現する立体自動倉庫
07 自動走行で作業者に物品を運ぶ運搬機器
08 商品管理やビッグデータ収集に活用されるIoT技術
09 人手不足が深刻化する物流業界での自動化・無人化を実現する取組み
10 次世代高速通信「5G」を超える「6G」
11 完全自動運転の実現を目指すトラック隊列走行
12 在庫管理などの無駄を無くす高精度の予測分析
13 最適な物流管理を行うAI技術
14 AI活用によるビッグデータ分析と人間の判断力の両立
15 事務作業に活用される情報システム
16 物流の効率化と高度化により装置産業化を図る
17 製造と物流が一体化した立体工業団地
18 業務の効率化や新サービスの開発にデータを一元管理して活用
19 標準化した業務をシステム化して物流の自動化や省人化につなげる
Chapter 7 規制緩和と労働環境改善に向けた取組み
Chapter 8 物流の現状の課題と将来の展望
ChatGPTの法律 中央経済社, 田中 浩之 他 5つ星のうち3.8 25 単行本 ¥1,980
ChatGPTの基本と技術から、法的枠組みの中での使用上のポイントを解説。AI倫理、個人情報保護法、著作権法などの論点も深掘り。ChatGPT利用の勘所がわかる。 【目次】 第1章 ChatGPTの概要 1 ChatGPTとは?/ChatGPT登場の背景 2 ChatGPTの仕組みと限界 3 ChatGPTの利用態様 4 ChatGPTの特徴を踏まえた、利用にあたっての論点 第2章 ChatGPTでできること【活用例】 1 ChatGPTの「活用」の意義 2 ChatGPTの概要 3 活用のための視点 4 ChatGPTの活用例 5 規約上の留意点 第3章 ChatGPTとAI倫理 1 はじめに 2 ChatGPTの倫理総論 3 プライバシー 4 セキュリティ 5 公平性・バイアス 6 仕事の未来 7 誤情報 8 有害発言 9 悪用・誤用 10 人間の操作 11 その他の課題 12 まとめ 第4章 ChatGPTと個人情報保護法上の課題 1 ChatGPTサービスとGDPR違反の問題 2 他の個人データ保護機関の動き 3 生成AIをめぐる各国の規制の動き 4 ChatGPTをめぐる日本の規制の動き 5 イタリアのGPDPによるChatGPTに対するGDPR上の問題点の指摘 6 過去の法執行(エンフォースメント)事例 7 LLMを利用したサービスにおける日本の個人情報保護法上の問題点 8 今後のChatGPTサービスの展望と課題 第5章 ChatGPTを個人・ビジネスで利用する際の留意点 I ChatGPTの利用上留意すべき関係法律の整理と簡単な概要 II ChatGPTを個人(フリーランス)で利用する際に注意すべきこと III ChatGPT利活用企業に発生するリスクとは IV 社内ガイドラインへの落とし込みと守らせ方 V ChatGPTを学校で利用する際に注意するべきこと VI その他法律・技術にまつわる、困ったとき・ふとしたギモンQ&A -秘密保持義務を中心に- 第6章 ChatGPTの未来 1 はじめに―技術的制約から未来を見据える 2 将来期待されるさらなる高度化の展望 3 ビジネスにおける活用の展望 4 将来のChatGPTに対する規制のあり方 ―革新的テクノロジーの社会受容のために 5 ビジネスパーソンや専門職にとってのキャリアデザインの方向性
先読み!IT×ビジネス講座 ChatGPT 対話型AIが生み出す未来 古川渉一、 酒井麻里子 5つ星のうち3.9 382 単行本(ソフトカバー) ¥1,540
「ChatGPT」(チャットジーピーティー)は文章生成AIです。人間が入力した質問に答える形で文章を返してくるので「対話型AI」とも呼ばれていて、自由度の高い会話をしながら自然な文章が生成できるのが特徴です。創作分野をはじめ、プログラミング開発、カスタマーサポートといったビジネス領域、そして教育の現場などさまざまな領域に影響が及ぶため、いま世界中で大きな注目を集めています。本書では、そのChatGPTの実力や技術的な背景、可能性、課題、ビジネス事例などをその分野の第一人者に質問しながら深堀りしていきます。話題のトピックがよくわかる! コンパクトですぐ読める!『先読み!IT×ビジネス講座』シリーズの第3弾です。
図解ポケット 画像生成AIがよくわかる本 田中秀弥、 松村雄太 5つ星のうち4.1 30 単行本(ソフトカバー) ¥1,210
近年注目されている技術である画像生成AIについて、初心者向けに基礎知識をまとめた解説書です。
画像生成AIはテキストを入力しただけでイメージどおりの画像を生成できるツールです。趣味やビジネスでの利用が広がる一方で、著作権に関する問題なども議論を呼んでいます。
本書では画像生成AIの仕組みから、著作権の取り扱い、ビジネスでの活用事例まで、ビジネスパーソンが押さえておきたい情報をわかりやすく解説します。
画像生成AIはテキストを入力しただけでイメージどおりの画像を生成できるツールです。趣味やビジネスでの利用が広がる一方で、著作権に関する問題なども議論を呼んでいます。
本書では画像生成AIの仕組みから、著作権の取り扱い、ビジネスでの活用事例まで、ビジネスパーソンが押さえておきたい情報をわかりやすく解説します。
生成AI 社会を激変させるAIの創造力 白辺 陽
“未来を生成”する生成AIの衝撃!
今話題の「ChatGPT」や「Stable Diffusion」などの「生成AI」がもたらすビジネスチャンスをつかめ。
生成AIとは、「コンテンツやモノについてデータから学習し、それを使用して創造的かつ現実的な、まったく新しいアウトプットを生み出す機械学習手法」であり、新しいものを「創造する」という意味において、従来のAI(Discriminative AI:認識系AI/識別系AI)とは区別されます。
本書では、第一線のソフトウェアの具体例の紹介などを通じて、これらのデジタルの画像(イラストや写真加工、写真生成)、動画、音楽・音声、文章を生成するAIが生み出すチャンスとともに、問題点とその解決の流れについて解説します。
※カバー画像が異なる場合があります。
●目次
はじめに
Chapter 1 生成AIの萌芽
Chapter 2 次々に登場する実用的なサービス
Chapter 3 生成AIがはらむ問題
Chapter 4 無限の可能性を予測する
Chapter 5 生成AIがもたらす未来
おわりに
今話題の「ChatGPT」や「Stable Diffusion」などの「生成AI」がもたらすビジネスチャンスをつかめ。
生成AIとは、「コンテンツやモノについてデータから学習し、それを使用して創造的かつ現実的な、まったく新しいアウトプットを生み出す機械学習手法」であり、新しいものを「創造する」という意味において、従来のAI(Discriminative AI:認識系AI/識別系AI)とは区別されます。
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おわりに
「求人票」で欲しい人材を引き寄せる 中小企業のための「ハローワーク採用」完全マニュアル 五十川 将史 5つ星のうち5.0 5 単行本(ソフトカバー) ¥3,520
日本唯一の「ハローワーク求人専門社労士」が、ハローワークの求人票の書き方を徹底指南。ハローワークインターネットサービスの活用法もわかりやすく解説。正社員からパートの採用まで&初めて求人票を作成する人からベテランまで対応! 「いかがわ式 ハローワーク求人原稿のつくり方」等ダウンロードサービス付。
Software Design
2023-5 Python X 数学 2024-3-10
2023-10 ネットワークセキュリティ 2024-3-10
2024年03月05日
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